方的会议室。直到有一天，头尚覷突然说：「请大家闔上电脑。」一直有耳闻最近要做组织异动。我心想：「拜託赶快宣佈异动结果！希望我能快快恢復自由之身。」接着他说：「因为公司政策的关係，又有一批人要北上宜兰受训。这批人会以罔上琶老闆为首。所以这代表着我们要换到另外一个部门，给另一个大老闆管理。这位大老闆的名字是『假柏思』。」听到这儿，我期待的心往下一沉。又做了一个自以为可以漂向北方的南柯一梦。梦醒了，又徒增伤感罢了。

隔了几日，我早上一上班就开啟公司内部的组织图，果然我们课已经换到了假柏思底下。这位假柏思其实和我有过一面之缘。他就是校园徵才时面试我的第二位气场强大的老闆。他的机器人知识含量颇高，从言谈间就能知道他的功力深厚。甚至他还会自己写些excel巨集来跑一些资料。在这样的大老闆底下工作其实还不错。虽然累，但至少他的训练严谨踏实，能够学到新知识与新技能。我原本是这样以为的。换到新部门后的第一天早晨，准时八点三十五分举行部门交接。大约在八点的时候我察觉到周遭环境出现些微的躁动。看到同部门另外一课的同事一个接着一个跑到当天负责主持交接的人那儿交头接耳，甚至有些争先恐后的感觉。每一个人脸上略为焦虑的神情让我感到一丝丝不安。到底是发生了什么事？时间到了八点三十分，部门内所有的人动身前往会议室。这间会议室我之前从没来过。空间宽敞，除了ㄇ字型的长桌与椅子之外，最外围还有一层椅子，是一间可容纳三十至四十人的大空间。在我进入会议室前，当天主持交接的人已经坐在里面。他脸色凝重，每分每秒都可以感受到他的坐立难安，时不时就抬头确认投影幕上的状况。当所有工程师都入座之后，时间是八点三十三分。此时此刻，整个空间凝冻，空气里飘盪着一丝丝的肃杀之气。这时，门开了，头尚覷和管理同部门另外两课的小老闆走进来，挑了投影幕正中央两侧的座位坐了下来。没有一人说话。时间是八点三十四分。门又开了，假柏思走了进来。想都没想就落座于正中央的位子。交接开始了。主持交接的工程师叫「88665888」。他用略微发抖的语调说：「现在开始交接。我们先来检查『公车时刻表』。」这是一个神奇的excel表格，上面的每一行就是一段讯息，包含了进度与预计完成的时间。88665888接着说道：「目前所有任务都在预计完成的时间内，没有延误。」这时假柏思的目光变得十分锐利，他正在用他那像鹰的眼去检查这表格中的每一行。他说：「等等。这不对呀！我记得第三十五行的预计完成日跟我上礼拜看到的不一样，好像往后延了一个礼拜。这是怎么一回事？」第三十五行的负责人是一个刚进来的新鲜工程师，但他的气色一点都不新鲜，像是颗顏色已变得蜡黄、表面已变得凹陷的苹果。他马上站起来，用颤抖的声音说：「嗯，是的老闆。因为当初定的时间表有点太紧迫，所以现在这个完成时间才是比较合理的。」假柏思的脸上掠过一丝怒意，但马上压了下来。接着用不耐烦的语调说道：「合理？你觉得这叫合理？我觉得这叫无理。你进来多久了？」不新鲜工程师用带有些许哭腔的声音说：「五个月了。」假柏思说：「三个月内的无理我都可以忍受，但五个月的无理就有点说不过去了。你回去再好好想想怎样的完成时间是合理的。明天早上交接我要来检查这件事。」不新鲜工程师槁木死灰地说：「是的，老闆。」我虽然不是首当其衝的那个人，但我还是被假柏思流露出的压迫与霸气给震撼住了。我心想：「难道那颗蜡黄凹陷的苹果就是我往后的命运吗？在这样的大老闆底下我到底该如何自处呢？我该如何生存下去呢？」我被我自己问自己的这些无解问题搞得晕头转向，思绪就像是颱风天过后的溪水那样地混浊。这时，假柏思说：「andthere’neorethg今天很高兴头尚覷新加入我们这个部门。不过家有家规，等等我会请秘书把我为这个部门制定的规矩印出来发给大家。你们可以选择把它贴在笔电上或是任何可以时时刻刻提醒你的地方。当你觉得在工作上有所阻碍时就看看这些规矩。我相信一定会有所帮助的。」说完便起身离开会议室。过了没多久，我就从头尚覷手中接过一片小纸条。长约六公分、宽约四公分。其大小刚刚好可以贴在笔电翻开键盘的右下角的空白处。上面清清楚楚地罗列了四点：

一、「唯快不破」—动作一定得快而且确实。所有的任务一定要用最有效率的方法做，其中不能有任何错误。

二、「唯命是从」—主管说的话一定要去做。任何一位主管能在这里生存下来一定有其本事，就算是拍马屁的本事也是一种本事。主管的经验一定比你丰富，见识也一定比你多。

三、「不加班」—如果你能做到以上两点，那这第三点也一定能够轻松达成。工作时间是早上八点半到下午五点半。如果你不能在这段时间内完成所有事就代表你没有做到以上两点，你就必须检讨你的工作模式与态度。晚上九点以后才能报加班，而且加班只能报半小时。

四、「我还能做什么？」—当你能从心所欲地